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运营商与广电集体押注智慧家庭!
来源:今日头条 | 发布时间:2016-8-7 12:44:27 | 浏览次数:

引言

3亿宽带用户,2亿有线电视用户,通讯运营商和广电进军智慧家庭给产业带来哪些“利好”?

如果2014是互联网率先靠单品进军智慧家庭,培育线上的屌丝用户;2015是地产商和装修公司萌生系统前装的念头,影响购房和有房一族;2016年就是运营商与广电从线下通讯和视频家庭入口进驻到更广泛用户群的元年,几乎覆盖了国内所有的家庭。我们率先回顾一下2016年运营商和广电的对智慧家庭的部署的进展情况。

中国电信”悦me”: 2015年部分省市已经开始推行“天翼网关”用户已经超过30万,2016年开始集采更换传统光猫,预计年底将超过1000万。

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图:中国电信智慧家庭生态布局

 

中国联通“智慧沃家”:2015年正式发布智慧家庭战略,2016年中国联通与华为签署了《智能网关合作开发框架协议》,与共进、Sigma Designs合作布局家庭智能化。

 

中国移动“和家庭”: 2015年采购规模为10000台“和路由”家庭网关。2016上半年已完成智能网关系列规范制定,预计下半年规模采集智能家庭网关。

 

湖南广电:通过与芒果TV的合作整合家庭娱乐视频吸引付费用户,并带动智慧家庭的监控、门禁、报警、遥控等新功能,同时与当地政府合作推动智慧社区养老、物业等生活服务。

 

深圳天威视讯:天威视讯与深圳联通合作全新的智慧家庭视频生态计划 “沃•天威”。明年将有10%的深圳家庭进入智慧家庭,到2018年深圳智慧家庭将达到50%。

 

河北石家庄广电:面对视频业务同质化,互动业务ARUP值有限,探索发展智慧家庭+社区O2O的生活圈,2015年销售额有200万。

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图:河北广电打造“电视+智慧应用”生活圈

 

家庭智能化是未来的趋势和方向,包含和的多个元素,既有传统家居必备的房地产、物业、社区和装修,也包括基于信息必备的通讯和网络部署,还有用户更加充满想象的互联网的O2O服务。因此,未来潜在的居家智慧家庭而言,每个环节都有自己的优势切入。三大运营商加上广电都希望能够占得先机。

 

前有堵截追后有追兵, 广电进军智慧家庭的动力?

广电目前有线电视的用户在2.5亿,增长已经遇到瓶颈,用户的续费率只有70%。

互联网电视OTT增长的速度在60%以上,新消费群体对点播、网络视频更加青睐。 面对竞争,广电也有自己进军智慧家庭的底气,特别是在以音视频为核心的大屏家庭娱乐领域,客厅里的霸主地位。 广电的丰富的内容视频源优势无可比拟的,特别央视3568频道。 进入到每家每户的Cable电缆技术,利于播放未来高清晰的4K和VR视频。 中心型网络适于播放一对多的视频内容,低延迟无缓冲。

 

对比家电和互联网公司,运营商优势何在?

电信运营商家庭宽带的用户数将近3亿,但新用户数量和ARUP值的增长放缓,需要新的突破口。在移动互联网时代电信运营商被管道化的“失地”,在智慧家庭这一全新的领地希望能重新找回自己的价值。 通讯运营商在智慧家庭领域的最大优势莫过于所有联网的设备的“必经之路”。 家庭上网必备的光猫、ADSL猫,天然的家庭控制中心。 上千位线下维修维护的人员和技术,上门服务的体系和管理机制。 家庭与手机端的资费打包,快速打通个人到家庭。

 

运营商和广电对智慧家庭产业的推动力不仅仅是渠道落地

无论是广电还是运营商,智慧家庭的战略方向非常明确,因此需要整合优秀硬件产品打造家庭生活服务。光猫/机顶盒+网关的集成也逐渐成为主流,开放合作加上现成的家庭入口,这会成为家庭智能硬件落地的新渠道。 另外在教育用户上,运营商和广电将会加速智慧家庭的普及。相比天猫和京东电商的方式,线下硬件落地的成功率大很多。但同时对运营商的业务运营提出新的挑战,在不能集采硬件设备的情况下,如何让用户为硬件买单,只有集成更加优质的服务才能打动消费者。 再有,通讯和视频广播技术与家庭只能应用的进一步融合,也会提升智慧家庭产品的质量和体验。例如广电和运营商提供的通讯网络带宽管理,帮助对带宽有要求的产品提升用户体验,如智能电视、VR视频、在线游戏等。 广电和运营商的系统集成落地的方式,将推动家庭中控平台这一重要角色“出场”。以往单品+云端的方式,在手机APP时代有效,但智慧家庭线下的一个整体单元,上云端的控制不是核心,而是需要线下的控制中心,对设备进行管控和场景联动,并对家庭这个单元的数据进行分析和统计。

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图:智能中控带来的智慧家庭架构演变

 

新晋渠道带来的家庭中控平台, 将促进智慧家庭分工细化

广电和运营商的管道与家居控制中心的融合,带来新智能网关产品的新机会。出现更多功能的智能中控(modem+近距离通讯协议网关+中控+存储+OTT),同时也带动了兼容多协议的网关芯片。这一领域有力竞争者来自华为中兴等接入企业、机顶盒硬件企业、路由企业等等。

 

而与家庭智能中控对应的家庭云,会出现多个新晋的云平台,以家庭为单用户与互联网与物联网进行打通,收集全面连续的家庭大数据。从而解决了以往家里种智能设备虽然“共处一室”但是却来自不同企业,数据归属不同平台,多个用户ID无法打通的尴尬,云平台间的孤岛将会被打破。这朵家庭云不仅运营商广电会大力布局,之前涉足的BAT互联网公司、地产物业公司、家电企业也是翘首以盼。

 

对应用开发企业,基于统一的家庭云和线下的家庭中控,为创新的应用和场景联动提供“便利”。联动场景的家庭应用越来越丰富,有些可以在本地进行完成的延迟低和效率高,不受网络或断网的影响。笔者预计未来两年将会诞生很多基于家庭中控的服务诞生,这给最了解用户善于挖掘需求的互联网公司带来机会,与其染指并不擅长的智能硬件,不如深挖家庭应用。

 

 对硬件开发企业而言,接入更多的家庭云开发投不大,但硬件渠道的效果显著。同时如果设备企业的云端如果没有核心算法和服务,基本远程控制显示功能将会被家庭云整合甚至取代。因此设备企业需要重新审视如何打造自己核心竞争力,而不是云管端什么都做,例如传统家居企业聚焦自身擅长的功能实现,创新型电子企业可围绕自身在电子行业的积累补充智慧家庭中的短板硬件。如此,未来两年越是踏实的硬件企业越是会获得跨界合作伙伴的认可。

 

 展望未来,不仅仅是通讯运营商、广电、地产商,还会有电力、水气等企业也是智慧家庭中控有力的竞争者,谁会获得消费者芳心,就看谁最开放、最能给消费者带来真正服务价值,一旦家庭服务成型接口规范和标准应运而生,产业的分工会更加明确。当然百家争鸣多平台共存的情况将会持续很多一段时间。


作者:头条号 / 智慧产业评论


 
 
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